پاورپوینت مديريت و کنترل پروژه 213 اسلاید کامل و جامع

پاورپوینت مديريت و کنترل پروژه 213 اسلاید کامل و جامع

پاورپوینت مديريت و کنترل پروژه 213 اسلاید کامل و جامع

دانلود پاورپوینت مديريت و کنترل پروژه در 213 اسلاید با فرمت pptx

مشخصات فایل

تعداد صفحات 213
حجم 1073/362 کیلوبایت
فرمت فایل اصلی pptx

توضیحات کامل

دانلود پاورپوینت مديريت و کنترل پروژه جهت رشته مدیریت در قالب 213 اسلاید و با فرمت pptx بصورت کامل و جامع و با قابلیت ویرایش

 

 

 

برخي تعاريف ديگر

فعاليت : کوچکترين جزء عملياتي تشکيل دهنده يک پروژه را گويند.
مثلاً جوش کاري،اجراي آسفالت، اجراي فونداسيون ، … در يک پروژه سازه

مدت فعاليت : مدت زمان انجام يک فعاليت در پروژه را مدت فعاليت گويند. اين زمان ميتواند کم يا زياد باشد اما صفر يا بي نهايت ممکن نيست.
منابع: به کليه امکانات و وسايلي گفته ميشود که براي انجام آن فعاليت مورد نياز است. که به سه دسته عمده تقسيم ميشوند:
1- منابع انساني   2- ماشين آلات و تجهيزات  3- مواد و مصالح

 

 

پروژه چيست ؟‌ مديريت و كنترل پروژه به چه معناست ؟ 

در زبانهاي گوناگون و حتي در سازمانهاي مختلف هر كشور در مورد واژه‌هاي برنامه ، طرح يا پروژه ، اختلافات لغوي ، معنايي و قانوني وجود دارد ؛ از اين رو چهارچوب آنان روشن و آشكار نيست و گاه به جاي يكديگر نيز استفاده مي‌شوند .

آرمانها و اهداف تعيين‌شده حكومت در سطح برنامه‌ريزي بلندمدت يا استراتژيك ، برنامه  (Plan)ناميده مي‌شود كه اين برنامه‌ها داراي اهداف كيفي مي‌باشند . مانند برنامه توسعه صنايع شيميايي ، برنامه توسعه شبكه راه‌هاي كشوري ؛ دستيابي به اين اهداف و آرمانها در يك فاصله زماني بلندمدت كه معمولا بين ده تا بيست‌وپنج سال است ، امكانپذير مي‌باشد .

پس از اينكه برنامه‌ها در سطح برنامه‌ريزي بلندمدت مشخص گرديدند ، هر برنامه در سطح برنامه‌ريزي ميان‌مدت يا تاكتيكي توسط مديريت طراز اول يا سيستم اجرايي كشور به مجموعه‌اي از طرحها (Program) يا برنامه‌هاي اجرايي تفكيك مي‌شود كه شامل مجموعه‌اي از تصميمات مقطعي يا اجرايي هستند كه ظرف پنج تا ده سال آينده بايد اجرا و به نتايج موردنظر برسند .

هر طرح در سطح برنامه‌ريزي كوتاه‌مدت يا اجرايي توسط واحدهاي ستادي يا سطوح مديريت مياني نظام اجرايي كشور به مجموعه كارها و عملياتي كه آن را پروژه (Project) مي‌نامند ، تبديل و تقسيم مي‌شود .
 

 

 

عنوان :
تعريف پروژه
ويژگي هاي پروژه
پروژه چيست؟ مديريت و كنترل پروژه به چه معناست؟
تاريخچه مديريت پروژه به چه زماني باز مي گردد؟
تاريخچه مديريت پروژه
مديريت پروژه
وظايف مدير پروژه
كاركرد مديريت پروژه در چيست؟
برنامه ريزي پروژه- کنترل پروژه
گام هاي برنامه ريزي و کنترل پروژه
ساختار اوليه شبکه
روش هاي تهيه اطلاعات و تنظيم شبکه
قوانين رسم شبکه هاي برداري
اشتباهات عمومي در ترسيم شبکه
انواع وابستگي ها
انواع روابط ميان دو فعاليت
روش مسير بحراني(CPM)
محاسبات روش مسير بحراني
نتايج محاسبات حرکت رفت
ادامه محاسبات رفت و برگشت
شبکه با ديرترين و زودترين تاريخ وقوع
شناوري در تاريخ هاي وقوع رويدادها
انواع شناوري- شناوري جمعي
تعيين فعاليت هاي بحراني و مسير هاي بحراني شبکه
و …


توضیحات بیشتر و دانلود



صدور پیش فاکتور، پرداخت آنلاین و دانلود

این فایل با کیفیت بالا برای ارائه تهیه شده است

پشتیبانی فوری در صورت مشکل در دانلود فایل اول لطفا پیامک , تلگرام و تماس 09214087336